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Problème, constat initial : Le modèle de gouvernance de nombreuses entreprises reste fondé sur la primauté des actionnaires et la recherche de rentabilité à court terme. Cette logique peut fragiliser la mission sociale ou environnementale des entreprises, concentrer le pouvoir et limiter leur capacité à poursuivre leurs objectifs sur le long terme. En Belgique, les entreprises souhaitant adopter des modèles alternatifs de propriété et de gouvernance disposent encore de peu de ressources et d’accompagnement pour franchir le pas.

Solution : Steward-Owned développe et facilite l’adoption en Belgique du steward-ownership, un modèle de propriété qui permet à une entreprise de protéger durablement sa mission et son indépendance. Concrètement, le modèle dissocie le pouvoir de décision de la simple détention du capital : les droits de vote sont confiés à des personnes activement engagées dans l’entreprise et alignées avec sa mission, plutôt qu’à des actionnaires pouvant vendre ou transmettre librement leur pouvoir. Parallèlement, les bénéfices restent au service du projet de l’entreprise : ils peuvent être réinvestis, partagés avec ses parties prenantes ou distribués de manière encadrée, plutôt que d’être extraits sans limite au profit des propriétaires.

Steward-Owned accompagne ensuite concrètement les entreprises qui souhaitent explorer ou adopter ce modèle, en les orientant dans leur réflexion et leur transition, en développant des ressources et outils en libre accès et en travaillant à lever les principaux obstacles à son adoption en Belgique, notamment le manque d’information, la complexité juridique et l’accès à des financements adaptés.

Objectifs : Steward-Owned souhaite faire connaître et rendre plus accessible le steward-ownership en Belgique, en levant les principaux freins à son adoption. L’organisation agit notamment à travers des actions de sensibilisation, la création d’un centre de connaissances et d’outils, ainsi qu’un service d’orientation et d’accompagnement destiné aux entreprises souhaitant explorer ou adopter ce modèle.

Ambition et impact : L’ambition de Steward-Owned est de contribuer à l’émergence d’une économie dans laquelle les entreprises peuvent préserver durablement leur mission et privilégier la création de valeur à long terme. L’organisation entend jouer un rôle structurant dans le développement du steward-ownership en Belgique et favoriser l’émergence d’entreprises pionnières capables de démontrer concrètement la pertinence du modèle. Elle accompagne déjà les premières entreprises intéressées et souhaite accélérer son développement à partir de 2026.

Équipe : Steward-Owned est porté par Peter Depauw, à l’origine du projet et aujourd’hui principal responsable de son développement. L’organisation s’appuie sur une petite équipe d’environ cinq personnes et sur un réseau croissant d’acteurs et d’ambassadeurs engagés autour des nouvelles formes de propriété et de gouvernance d’entreprise.

Steward-owned & Crazy Edgar : La Fondation a été convaincue par le potentiel du modèle défendu par Steward-Owned et par les bénéfices qu’il peut apporter aux entreprises belges et européennes en matière de gouvernance, de pérennité et de préservation de leur mission.

 

Plus d’informations : Steward-owned